4еместо

9

0
+9

Какой следующий шаг после введения KPI?

Нужно ли "оживить" KPI? Нужны ли бизнес-механики?

Apteka-95, 01.09.2012, 22:38
Статус идеи: ожидает рассмотрения

Комментарии

Apteka-95, 01.09.2012, 22:50
Мне очень понравилось введение "триггера Китайское время". Думаю, что это шаг к выполнению KPI.
Olga Moroz, 02.09.2012, 11:05
Оживлять КПИ нужно всегда. В этом весь смысл. КПИ должны меняться.
То же касается и бизнес механик. Тригер "китайское время" является лучшим показателем того, что бизнес механики нужны.
Stanislav Zubar, 02.09.2012, 13:06
Бизнес механики лучше всего взять из подобных эмоциональных переключателей, как например игровые механики. Они лучше всего позволяют удержать, заинтересовать игрока, разнообразить игровой процесс.
n.kirpatovskaya, 03.09.2012, 09:02
Показатели KPI однозначно должны быть визуализированы. Из бизнес-механик хорошо будет начисление баллов сразу после какого-то действия с всплывающим окошком, также хорошо рейтинг сотрудников, обмен заработанных баллов на что-то виртуальное.
Ольга Кишинская, 03.09.2012, 10:03
Безусловно, следующий шаг после внедрения КПИ это показать участникам процесса наглядную картину результатов. Думаю, всем будет приятно видеть самим свои достижения и знать, что их видят другие. Это и признание и дополнительная мотивация одновременно.
Julia Chubenko, 03.09.2012, 15:59
следующий шаг после введения KPI - безусловно, введение бизнес-механик в рабочих процессах. Это "оживит" KPI, сделает работу более наглядной и значимой, а результат - ощутимее для каждого сотрудника.

Оставить комментарий