2еместо

10

0
+10

Что дало нам введение KPI?

Был ли эффект? Кому от этого стало жить легче? )

Apteka-95, 01.09.2012, 22:36
Статус идеи: ожидает рассмотрения

Комментарии

Apteka-95, 01.09.2012, 22:49
Я теперь вижу, кто работает, а кто нет.)
Apteka-95, 01.09.2012, 22:54
.. KPI помогло понять сотрудникам их "вклад" и самоотдачу.
Stanislav Zubar, 01.09.2012, 23:04
Можно не ломать голову, а открыть графики и увидеть, кто, где и когда заснул.)
Olga Moroz, 02.09.2012, 10:59
В ДП отдел закупок стал обрабатывать заявки быстрее, чем они поступают от отдела продаж)
Apteka-95, 02.09.2012, 22:47
Ключевые показатели эффективности: плюсы в работе очевидны:
1. Прозрачность критериев системы оценки.
2. Ясность перспектив карьерного роста — от чего он зависит (в ДП – это уровни сотрудников по КПИ).
3. Наглядность оценки компетенций — оценка дается в четких цифрах и динамике.
4. Ощущение значимости своей работы.
5. Общее ощущение движения вперед или наверх (как кому больше нравится).
n.kirpatovskaya, 03.09.2012, 08:54
KPI нужны, так как можно видеть достижения свои и сотрудников именно по тем показателям, которые на сегодня важны для предприятия
Ольга Кишинская, 03.09.2012, 09:02
Жить легче стало тому, кто работал и до введения KPI.
Для всего коллектива, я считаю, введение критериев оценки всего персонала, это отражение справедливости в цифрах.
Irina Vambol, 03.09.2012, 15:06
Хочется добиться того, чтобы KPI были не только индикатором работы (как сейчас у нас на данный момент), а стали прямыми, правильными и действующими рычагами управления работой, как сотрудников, так и отделов в целом. Тогда легче жить станет всем)))
Julia Chubenko, 03.09.2012, 15:45
Введение KPI дало возможность расставить ключевые моменты в своей работе правильно, и не зацикливаться на процессных моментах, а идти на достижение результата. Результат стал более "очевидным" - его можно увидеть, "потрогать" и проанализировать, понять - на что же следует сделать упор в работе отдела. А главное - появилось "ощущение значимости своей работы"!

Оставить комментарий